Quince meses despu\u00e9s de conseguir 2 millones de euros* de financiaci\u00f3n, PropTech Monga ha ido viento en popa. La lista de avances es larga, con un equipo m\u00e1s fuerte (30 empleados en total), nuevos clientes y\/o asociaciones, y una gama de servicios m\u00e1s amplia. <\/p>\n\n
“Est\u00e1 demostrando ser muy popular entre los gestores inmobiliarios, los gestores de activos, los usuarios y los inversores, sobre todo los de valor a\u00f1adido. Siempre con vistas a la optimizaci\u00f3n”. Su SaaS – “un Software y un Servicio” y no “un Software como Servicio”, como le gusta decir a su cofundador- permite cuantificar el tiempo ahorrado en la gesti\u00f3n t\u00e9cnica de los edificios y optimizar los costes asociados.<\/p>\n\n
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La palabra “optimizar” aparece una y otra vez. Avidan Koubi insiste: “Optimizar la gesti\u00f3n t\u00e9cnica de los activos inmobiliarios para aprovechar mejor los activos cubiertos, optimizar el capex para maximizar la TIR de las operaciones, y racionalizar las tareas que consumen tiempo para mejorar la productividad”. Hoy, en el contexto actual del mercado, nuestra soluci\u00f3n es muy aclamada. Abarca a todos los actores y se est\u00e1 extendiendo a todas las clases de activos. <\/p>\n\n
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El discurso es convincente. Inicialmente posicionada en el mercado residencial, PropTech se ha abierto a los segmentos hotelero, log\u00edstico, minorista y otros. La empresa tiene varios clientes importantes, como Corum<\/strong> en Luxemburgo, ejemplo del desarrollo internacional de la empresa, as\u00ed como Checkmyguest<\/strong>,Herrmann Immeubles<\/strong>, Groupe Terrot<\/strong> y Duval<\/strong>, “uno de nuestros primeros clientes institucionales”, explica Avidan Koubi. “El grupo confi\u00f3 inicialmente en nosotros y nos puso a prueba en la gesti\u00f3n de seis centros iniciales concentrados en torno a la cuenca parisina. El pasado mes de septiembre se a\u00f1adieron 75 centros, de todas las clases de activos y repartidos por toda Francia. <\/p>\n\n Pero eso no es motivo para volverse loco. “Aunque nuestra propuesta est\u00e1 en l\u00ednea con el mercado, seguimos siendo conservadores y prevemos posibles ajustes en la actividad, relacionados sobre todo con la obtenci\u00f3n de permisos en Par\u00eds durante el periodo de los Juegos Ol\u00edmpicos”, subraya Avidan Koubi. <\/p>\n\n \u00a0<\/p>\n\n Hace 15 meses, dijo que no le faltaban ideas. Eso no ha cambiado. “Queremos consolidar lo que ya hemos conseguido, y mejorar constantemente la calidad de nuestros servicios, para que en 2025-2026 podamos ganar una cuota de mercado a\u00fan mayor. Esto implicar\u00e1 el despliegue de Blue, un agregador de servicios de renovaci\u00f3n energ\u00e9tica, Kanopi, un servicio de instalaci\u00f3n de pantallas fotovoltaicas -que el Grupo Duval est\u00e1 desplegando actualmente en algunos de sus aparcamientos- y un m\u00f3dulo de seguimiento de contratos de mantenimiento, por citar s\u00f3lo algunos. “La informaci\u00f3n que recibimos de nuestros usuarios nos permite hacer evolucionar nuestra oferta y desarrollar nuevas funciones”, afirma el director general de Monga. <\/p>\n\n Administraci\u00f3n de fincas: Monga ampl\u00eda su campo de acci\u00f3n y firma nuevos contratos<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":15732,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[86],"tags":[],"class_list":["post-16547","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-presse"],"yoast_head":"\n